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关于整顿2016年度财务收支审计的公告 时间:2018年6月20日17: 16来源:中国商用飞机有限公司新闻中心 视力保护颜色: 【字体大中小】 函数doZoom(size){ 。的document.getElementById( 'articleText')style.fontSize=大小+ '像素'; Var z=document.getElementById('articleText')。getElementsByTagName('div')[1]; Var p=document.getElementById('articleText')。getElementsByTagName('p'); 如果(Z){ z.style.fontSize=大小+ '像素'; } 如果(P) { 对于(var i=0,max=p.length; i

2017年,审计署对中国商用飞机有限公司(以下简称中国商用飞机公司)2016年财务收支进行了审计。审计结果证实,中国商飞可以坚持发展大型客机的战略部署,在三大飞机项目上取得重大进展,加强内部控制体系建设,提高质量和效益围绕缺点,促进管理创新和技术革新。和制度创新。同时,还客观地指出了中国商用飞机公司在财务管理,会计,经营管理等方面存在的问题,并对进一步提高公司经营管理水平,促进公司持续健康发展提出了审计意见。 。

中国商飞的党委和管理团队高度重视审计意见和整改工作,认真加强审计整改工作的组织领导,对审计事项的整改进行深入研究,逐项确定整改措施,下定决心,并密切关注整改和实施审核。整顿促进了大型飞机制造业的发展。截至公告日,审计公告中反映的所有问题均已得到落实和纠正。具体整改公告如下:

  一、财务管理和会计核算方面

中国商用飞机有限公司未包括研发支出的研发支出,超额工资支出总额得到补贴。应转换为债权的应收款项计入长期待摊费用,并对下属单位的相关会计科目进行调整,以承担融资利息。而报告;附属飞飞未能及时获得合规发票的问题已得到纠正,所有合规发票均已获得,并将在未来严格按照规定执行。

  二、经营管理方面

(1)关于新总部基地办公楼部分对外租赁问题,中国商飞进一步加强办公空间管理,未来设立的分支机构将充分利用现有办公空间。

(2)关于尚飞源及上飞公司附属研究机构未能正常履行的情况,有关单位分析了履行合同履行失败,终止,变更等情况,并将进一步加强合同在未来的表现。管理。

(3)对于附属飞飞源三个基础设施项目的高估,尚飞源将进一步加强管理,加强问责制,严格控制项目预算。

(4)关于关联公司对非控股公司的连带责任问题,中国商用飞机公司进一步加强管理,严格执行重大事项的决策程序。

(5)关于上飞源和上海航空物业管理有限公司部分科研协会的非招标和物资采购问题,中国商用飞机公司将进一步修改和完善科研和采购的管理方法。材料,并严格执行。加大监督检查力度。

(六)根据内部规定,中国商用飞机公司未向中国商用飞机公司报告调整和批准的预算超支问题,中国商用飞机公司已根据预算核准了两个单位的月付款计划。 ,并根据预算严格控制支出。

(七)未经中国商用飞机集团公司批准,对上海航天工业(集团)有限公司个体装饰投资项目,中国商用飞机公司将进一步加强管理,加强监管。

(8)对于其中一个单位未向中国商用飞机公司报批并出租部分办公楼的情况,该单位对相关制度进行了修订和完善,并严格按照规定执行。

(9)关于中国商用飞机公司为一些为员工支付医疗保险的员工报销医疗费用的问题,中国商飞自2018年1月起停止了报销,并取消了相关制度。

(10)关于现有单位有公务用车,使用效率低的情况下的出租车费问题,单位将尽快处理一辆公务用车,同时提高效率官方车辆。

(11)关于北京民用飞机技术研究中心安排供应商无附加安装条件的问题,并增加调试费用,该单位进一步完善了相关系统和流程,中国商飞纪律检查委员会采访了项目负责人。

(12)鉴于中国商用飞机公司信息系统供应商的信息尚未实现标准化编码,COMAC已建立数据管理中心开发《主数据管理规定》并严格执行以确保数据的准确性,完整性和唯一性。 。

(13)对于未能按时间要求完成低效低效资产的处置和处置以及房地产业务撤出的,有关单位正按照国家有关文件加快实施。

 三、落实中央八项规定精神和廉洁从业规定方面

关于从2013年至2014年从中国商用飞机有限公司相关部门购买高端饮料的情况,个别关联公司将在2012年至2014年期间以购买食品的名义支付礼品费用,并报销相关费用。医院外的工作人员以会议费的名义。有关规定进一步完善,公司纪律检查委员会采访了有关部门和单位的负责人。

借助此次审计的机会,中国商用飞机公司深入研究和实施了习近平中国特色社会主义新时期和中国共产党十九大精神,牢固树立了“四个”意识“并加强了”四个自信“。严格管理党,坚决把纪律和规则放在前列,进一步深化审计整改工作,关注内向,推进第三,完善规章制度,优化管理和控制模式,建立健全长效机制,全面提升管理水平,防范风险,努力开发世界一流产品,打造世界一流品牌,打造世界一流企业,形成世界一流能力,努力谱写大飞机事业新时代的新篇章。

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