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十年的探索和实践。中国商飞全面了解和掌握商用飞机行业人力资源稀缺性,竞争力,全球性和突破性的鲜明特点,坚持自主创新,坚持开放合作,坚持走强人才,坚持人才驱动,树立“广纳人才”世界,创造伟大的事业,创造美好的生活,以及依靠人才发展项目和依靠项目培养人才的人才理念。

专注于现实。抓好队伍和干部,对干部队伍建设进行大规模调查,并使用“两个航海家”。坚持正确选拔和就业方向,建立培养质量,认识人才,选拔任用,严格管理,积极鼓励干部工作制度,用干部标准衡量干部,对干部进行全方位,多角度的检查。 。在“水库”建设中,公司员工总数从建设初期的3800多人增加到11000多人;打造“铁匠铺”,把人才放在模型线上,客户端锤击,精准对接;处境艰难,挑战艰苦的岗位迅速发展;利用“竞赛”鼓励年轻干部在公司体系内横向沟通,促进项目组织调整,建立“人才区”,鼓励干部人才队伍在新时代发挥新的作用;打造“多渠道”“开辟管理,技术,项目,技能等职业发展渠道,让各类人才都能看到发展道路。”

专注于罚款。抓住团队,聚集人才,制定“万人工程项目”计划,打造“4 + 2”大型飞机核心团队,具备运营,项目,技术,技能和迫切需求。开展中国商飞人才竞争力评估,不仅要引进本地区人才,不是寻求所有发展人才,以非常规方式利用人才,挖掘国内人才市场潜力,引进来自四大洲,12个国家的人才区域和海外引进中央“千人计划”有158名高层次人才和40人。组织中国商飞国际技术创新周,携手世界智慧,打造民航产品创新生活社区。

专注于新的。把握机制,推进改革,解放思想,勇于创新,优化鼓励创新机制,加快创新,达到一流水平,探索问题,探索创新,解决制度机制的短期瓶颈,激发发展活力。专注于后激励,物质激励和精神激励,我们将创造一个“1311”组合框,吸引人才,稳定和活力,使斗争充满幸福,长期的荣耀,对未来的希望,以及分享基于共同的理想。一个大型飞机商业社区,分享利益,分享成就,并分享荣耀。

聚焦能量。掌握文化,打造品牌,增强内生力量。制定《COMAC行为准则》,建立《智汇商飞》沟通平台,为深化改革创新奠定学习地位。从源头培训,后续培训,全程培训开始,我们将推进培训的系统化建设,建立培训中心,建设上飞大学,初步构建中国商飞领导,基于工作要求的专业化,增长民用飞机的特点。系统。开展“五优”干部轮训,全面推进党的严格管理,切实解决干部队伍的突出问题,采取切实措施,加强政治意识,增强发展信心,增强能力。攻击,促进实现。模型很强大,锤子没有粉碎,战斗没有打破,难度越来越大,挑战越来越大,核心核心团队忠诚于大型飞机业务。

公司被中央组织部认定为首批“海外高层次人才创新创业基地”和“国家人才工作联络点”,被国家授予“国家就业先进企业”荣誉称号。理事会,并被国家外国专家局授予第一个“介绍”。国外情报示范单位被科技部授予首批“创新人才培养示范基地”,被国有资产监督管理委员会认定为人才基础制度创新的重点环节企业。首批“国资委中央企业国际合作创新创新基地”。已被批准为国家教育技术人员继续教育基地,国家高技能人才培养基地和国家优秀博士后科研工作站。公司一人两人被授予上海市老干部先进集体和先进工作者荣誉称号。

人才工作动态

招商局飞行公司的院士工作站亮相并与23个单位签订合同建立实验室

2018年12月17日

深化学校与企业的合作,促进就业与创业,促进大型飞机产业健康稳定发展

二〇一八年十一月三十日

国家外国专家局和中国商用飞机公司于2018年签署了引进情报工作的行动计划

2018年9月10日

中国商用飞机举行了第17次人力资源系统工作会议

2018年7月19日

何东风出席第十六届中国国际人才交流大会

2018年4月14日

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